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瞄准未来时代
主编:何朝礼
主办:竞技宝入口嘉陵江经济文化协会
协办:竞技宝入口竞技宝手机端微竞技宝手机端协会
2020年7月7日    星期二
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人气:1187    发布时间:2020/6/29

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———彭海涛率队深度调研学科群建设纪实

●李洪艳 黄静雯 罗志安/文 李洪艳/图


  预计年底竣工的竞技宝入口中心医院江东院区,承载着医院未来发展梦想。
  如何让江东院区成为lol投注平台现代化医疗中心,引领医院未来高质量高效发展,市中心医院的决策者们没少下功夫。善于创新、敢于创新的院党委副书记、院长彭海涛,针对本院发展的现状以及面临的形势和挑战,登高望远竞技宝手机端-竞技宝入口-lol投注平台,超前布局、超前谋划,大胆提出了重点打造七大学科群的构想,并上升到江东院区发展的长远战略规划。
  行动是万事之首。近段时间,彭海涛十分牵挂七大学科群的建设,专门带领医院相关负责人,展开密集的深度调研活动,统筹各学科群发展规划,对标国内外一流找差距、明方向、增信心、添动力。

A 妇儿疾病中心 对标一流找短板
  妇儿疾病中心建设既是市中心医院业务发展的需要,也是全院核心竞争力和综合实力的重要体现,更是解决lol投注平台及周边地区妇女儿童健康问题的一个学科群。对此,彭海涛对妇儿疾病中心(含妇科、产科、儿科、小儿外科)的建设格外关心和重视。
  6月3日下午,彭海涛率领刘涛、帅世全、冯胜刚、苏新、冯刚、母其文、伍季等相关院班子成员和医务、护理、运管、财务科室负责人,首先对妇儿疾病中心的建设进行解剖、分析、指导。
  此次调研主要围绕学科建设、医疗质量、持续发展平稳增长、“三大行动”和“四百工程”落实情况等方面展开。四大学科负责人高度重视,认真准备,分别详细介绍了本学科发展状况及未来规划,主动对标国内外一流医院找差距,对照三甲质量标准找缺项,结合自身发展规划找短板。各相关院领导和职能科室负责人就如何抓好妇儿疾病中心建设,先后点评、交流。对各科室提出的问题和矛盾不回避,精准分析,共商解决路径。
  “各科室要敢于解剖自己、直面问题、直面矛盾,着力解决科室发展中存在的各种问题。”彭海涛对各科室有针对性地提出了自己的思考和看法。
  彭海涛指出,妇儿疾病中心四大学科要认真对照三甲标准找差距,并通过“夯基行动”提升医疗质量。要通过技术创新补齐短板,在规模和质量上有更大突破。要积极主动对标一流医院技术,结合“核心技术攻坚”项目,抓好“孵鹰行动”,加快人才培养,做到专人、专事、专项负责。要因事布局,抓好亚专业建设。要对标国家三级医院绩效考核指标,坚决控制好次均费用控制、药占比及耗材占比,并通过大力开展日间手术降低患者就医成本、提升运营效率。
  根据发展规划,市中心医院在江东院区将重点打造的七大学科群包括妇儿疾病中心、骨关节疾病中心、泌尿肾病中心、神经疾病中心、消化疾病中心、心血管疾病中心、肿瘤疾病中心。
  彭海涛强调,江东院区即将建成并投入使用,七大医学中心建设刻不容缓,各科室负责人要有使命感、责任感。要有信心、决心,实现学科之间协作、融合。要通过学科融合,融出新专业、新技术、新方法、新增量、新成效。要履行好“一岗双责”,既要抓好业务发展,又要抓好科室团队建设、行风建设、廉政建设、医德医风建设。要加强自身约束,坚决守住法律和道德底线。

B 骨关节疾病中心 不断优化结构
  作为以一个专科打造医学中心的独立学科,骨关节疾病中心承载了全院职工的厚望和期待。6月9日下午,彭海涛率领刘涛、帅世全、苏新、冯刚、母其文等部分院班子成员和医务、护理、运管、财务等科室负责人对骨关节疾病中心建设进行了调研。
  骨关节疾病是一组常见的疾病,严重危害着人们的生活健康。我国有1.3亿多骨关节疾病患者,其中60岁以上老人一半以上患有该病,70岁以上老人的骨关节发病率达80%-90%,远超过心血管疾病的发病率。对此,彭海涛对骨关节疾病中心的建设非常重视。
  这是一个历史悠久,医学精英集聚,贡献突出的团队。市中心医院骨科是川东北地区最早的建制骨科专业科室。历经50年,科室已发展成为拥有120张病床,22名专科医师的专家团队,其中教授、主任医师3名,副教授、副主任医师12名,博士6名,硕士12名,年平均门诊量16000人次,住院病人2200人次,手术量1900台次,于2016年被评为四川省医学甲级重点学科。
  成绩再好,终属于过去。只有不断创新,才能成就未来。骨科主任李伟博士以及各医疗组组长分别兴致勃勃地介绍了学科发展状况及未来发展规划。彭海涛一边听,一边记,一边思考,似乎对骨关节疾病中心的建设有很多话想说。
  彭海涛指出,骨科作为医院规模最大的科室,在科室人员共同努力下,近年来取得了长足的发展,但同时也暴露出一些不足。科室要以此次调研为契机,以问题为导向,找差距、抓整改、促服务。要加强技术创新,提升医疗质量。要加强交流合作,做到临床、科研、教学齐头并进。要抓好亚专业、专病专业发展。要加大宣传力度,不断扩大影响力。要加强耗占管理,大力开展日间手术,创新布局ERAS(快速康复外科)建设,提高运营效率。
  彭海涛要求,要对临床常见或复杂的骨关节疾病在亚专业分组的基础上,实行多专业合作,做到规范化、精准化、个性化诊治,使患者有更好的就医获得感,推动骨关节疾病中心的高质量建设。

C 心脏疾病中心 瞄准“第一方阵”
  市中心医院胸心外科、心血管内科在川东北颇有名气,彭海涛和院班子成员决心要整合胸心外科、心血管内科的医疗资源,将其打造成心脏疾病中心。6月11日下午,彭海涛率领调研组,对正在建设之中的心脏疾病中心进行了深度调研。
  胸心外科主任汪华、心血管内科主任王浩宇分别全面介绍了科室学科发展状况及未来规划,无不让大家对心脏疾病中心充满着期待。
  胸心外科拥有独立的心胸外科ICU,现有临床医生16名,其中博士后2名、硕士研究生8名,配置了CT、MRI、SPECT等各种一流设备,已开展各种手术方式的食管癌及贲门癌根治术,挽救了大量病人生命。心血管内科于2013年被评为四川省甲级重点专科,2016年及2019年顺利通过四川省重点专科动态评审,是中国心血管疾病基层医师培训示范中心、国家卫健委心源性卒中防治基地、国家药物临床试验基地、国家住院医师规范化培训基地、四川省心血管专科医师培训基地、竞技宝入口远程心电诊断中心,2017年四川省心血管学重点学(专)影响力排名第9名,2019年顺利通过全国房颤中心建设。
  彭海涛指出,心脏疾病中心是医院建设“七大医疗中心”布局中的“第一方阵”,寄予了院党委和全院3000多名职工的期望,但是目前中心的发展与期望还有一定的差距,其中发展不足是主要问题,技术开展的广度和精度还有很大的提升空间。相关科室要进一步提升管理能力,对标三甲标准、对标一流同行抓整改促服务,加大服务量,扩大影响力。要自我加压,奋起直追。要切实加强学科之间的协作和交叉融合,做到持续发展、平稳增长。
  彭海涛指出,此次调研活动就是要分析、解决问题。相关科室要以此次调研为契机,以问题为导向,找差距、抓整改、促服务。心脏疾病中心要抓好亚专业的建设,并持之以恒、锲而不舍,切实增强学科竞争力。要重视人才梯队的打造,培养亚专业领军人才。要持续做好多学科协作(MDT)团队的交流与合作,整合多学科团队力量。
  彭海涛强调,紧盯国际医学前沿,不断加快自身发展,才是解决问题的最好办法。科室负责人要提升管理能力,增强科室的凝聚力,切实加强学科之间的协作和交叉融合,将心脏疾病中心打造成全院七大医学中心的“第一方阵”。
D 肿瘤疾病中心争当学科“排头兵”
  “肿瘤疾病中心作为全院重点打造的七大学科群的‘排头兵’,承载着院党政的重托和厚爱。大家要主动担当、主动作为,再接再厉、再创新绩。”6月16日下午,彭海涛率队在肿瘤疾病中心调研时,对该中心的全体医护人员提出期望。
  这是一支在川东北已享有较高的声誉,未来可期的优秀团队。竞技宝入口肿瘤防治中心于1996年经省卫生厅批准创建,隶属于竞技宝入口中心医院。依托市中心医院的高新技术、优秀人才和先进医疗设备,现已发展成为川东北地区配套设施齐全、技术力量雄厚、集放疗、化疗、热疗、生物治疗等技术及医、教、研为一体的肿瘤防治中心,2007年成为四川省首个地市级医院的肿瘤甲级重点专科。
  肿瘤防治中心目前有放疗、化疗、热疗、生物治疗、姑息治疗(癌痛规范治疗)多个专业。现有开放床位200张,专业技术人员60人,硕士研究生导师2名,博士5名,承担川北医学院大学本科教学和川北医学院、泸州医学院等高校实习生带教工作。
  当天下午3时,彭海涛带领刘涛、帅世全、苏新、冯刚、母其文、伍季等部分院班子成员和相关科室负责人,来到位于嘉陵区的竞技宝入口肿瘤防治中心调研。肿瘤防治中心主任别俊以及各医疗组组长分别介绍了学科发展情况及未来规划,无不让大家眼前一亮。
  彭海涛指出,在当前医院发展和卫生事业改革的新形势下,肿瘤疾病中心要抓住机遇,攻坚克难,砥砺前行。要创新服务理念,注重人文关怀,让肿瘤患者有更好的就医获得感。要强化出院随访,为患者提供更加优质高效的服务。要积极开展创新技术和核心攻坚技术,进一步提高核心竞争力。要加强高端人才队伍建设,培养在省内具有较大影响力的专家。要充分利用优势资源,积极利用各种学术交流平台,提高诊疗和科研教学水平。要开展各种有特色的宣传活动,不断扩大在省内乃至国内的影响力。
  彭海涛强调,江东院区即将投入使用,肿瘤疾病中心的建设要提前谋划部署,细化亚专业分组,推进亚专业、专病发展。要尽快牵头成立日间化疗中心,开展创新技术,为肿瘤患者提供精准化、规范化、个性化的治疗。要加强学科内和学科外融合,大力开展MDT模式,不断提高学科影响力,力争进入省内专科排名前5名。
  登高望远,方能砥砺前行。今天的市中心医院人,正以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,着眼谋大事、干实事,勇往直前。

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什么是学科群?
  学科群是以若干个重点学科为核心, 集约具有一定内涵联系的学科, 在优秀的学科带头人的带领下,通过具有合理人才结构的团队的共同协作努力,在良好的科研条件支撑下, 进行临床技术互补和学术间相互渗透,并围绕某一共同领域的研究与发展,紧密有机地结合在一起的临床和研究实体, 是衡量一所医院水平的重要标志, 也直接反映出医院的整体办院水平和学术地位。尤其是大型综合性医院,通过学科群建设挖掘各相关学科的优势、特点,将众多的学科分支整合在一起,使各个学科的人力、物力、专业资源产生强大的合力,释放出巨大的能量。学科群中学科之间的相互交叉、渗透和融合,能发挥优势和效能,这是单一学科无法比拟的优越性所在。